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如何破解投标单位的围标现象
针对围标产生的原因，想要完全破解围标是不可能的，但是可以采取以下措施减少围标现象的发生：
1、健全配套法规
从源头上防止围标等现象的发生。作为主管部门应该加大对招投标工作的监管力度，要在深入调研的基础上，拿出定量、定性指标，使那些围标的投标企业应付出巨大的行为成本，并使行为成本远远大大高于其风险收益，从而对围标者形成威慑。另外，还应建立公示制度，使失信者记入不良行为档案，严重的要予以公开曝光。
2、改进评标办法
推行最低价评标法。 “围标”的核心是中标价，因此采用最低评标价法是防止围标的最直接方法，这也是国际惯例；采用综合评法的要科学设置拦标价，把不合理投标报价拒之门外，它抓住了招标的本质，大大简化了定标的原则，节约了建设资金。
3、加大监管力度
首先，应强化政府主管部门的监督职能。加强招投标法律、法规的宣传，强化依法办事的意识，使招标人自觉遵守法律、法规。建立责任追究制，对违反法律、法规的人和事，要坚决依法处理。定期开展从业人员业务知识培训，不断提高业务技能。加强从业人员的职业道德教育，培养执业精神和执业素养。
其次，各有关部门应分工协作，共同做好招标监管工作。一是要重点审查招标公告、招标文件的合法性、公平性．公正性，监督开、评、定标过程是否违法违规操作。二是加强工程项目中标后期的监管，对中标项目要进行动态跟踪检查，发现有挂靠围标现象的要及时依法处理。同时，还应加强招标代理、招标公证等中介的管理．使其真正发挥其应有的作用。
4、优化招标环境
扩大招标公告发布媒体的层次和范围。适当延长资格预审文件出售时间，最大限度地降低准入门槛，力争使更多潜在投标企业参与竞争。投标企业较少时(尤其刚好为三家)，招标单位应主动邀请信誉好，有资质而没有报名的施工企业参加投标，以确保形成有效竞争。投标企业不足三家的，应及时予以废标，防止招标代理机构或投标企业找人陪标。
5、完善招标程序
做好招投标的保密工作。建议取消投标报名和资格预审，可采用不记名方式购买标书、图纸；取消现场踏勘，可在招标公告、招标文件中明确告知工程项目的概况，工程地点、周边环境 、施工现场状况、投标条件等，并告知投标企业对投标文件和现场状况提出质疑的时限，取消集中答疑。招标单位可在招标公告发布媒体予以答复。全面推行招标公告，招标文件统一范本，最大限度消除人为设置投标陷阱，搞对号入座的现象。
做好招投标的公开工作。进一步完善招投标信息公开制度，尤其是政府投资项目和重点项目，必须将招投标全过程信息公开，接受社会监督。
低价竞标的解决方法
低价竞争是一把地地道道的双刃剑，低价是促销、宣传、吸引购买的有力手段，但低价又 策略一:针尖对麦芒。方法如下: 1、你低我更低，痛击对手;但必须限量限时进行有效控制; 2、低价跟进，限时和限量选择其一进行控制; 3、低价跟进，或更低价出击，不限时也不限量，但与高端盈利产品捆绑出货; 策略二:田忌赛马。方法如下: 1、错开产品档次出击:一般对手会选择低端产品做低价策略，则考虑避开直接的对接， 从其它高端盈利产品进行大幅度的降价来刺激消费者;诉求核心点是降幅(绝对值或%); 2、错开竞争时间段出击:对手出手时，我方最大程度限量跟进，在对手未开展的时间段 进行低价促销; 3、错开竞争区域或售点出击:专打对方的空白促销点; 策略三:坐山观虎斗。方法如下: 1、避开价格战，专打价值战:突出性价比，淡化价格竞争;2、退避三舍，树立高端形象，舍量保利。
合理低价竞标的应对办法
为遏制恶意压价竞标的行为，当前采用的评标办法中包含了“低于成本价的投标报价作为废标处理”的规定，问题的症结是如何确定“成本价”。目前确定报价是否合理主要有两种方法：一是有标底招标，即与造价部门出具的预算书为标准进行比较；二是无标底招标，将各投标单位的投标报价的算术平均值下降若干百分点后的价格相比较，凡低于标底价格或各家报价的算术平均值若干百分点的价格者作为废标处理。实际上是否低于成本价(或合理报价)，确定的标准不尽合理，合理与否往往以专家意见为准，其主观随意陛大，加之某些专家自身技术水平限制及职业道德等原因，很可能使最优合理低价标被作为废标处理。
为防止此类现象发生，一是工程造价机构参照企业的方法编制较为准确的标底，按市场比较法或收集企业第一手资料测算工程项目的实际成本。二是发挥行业协会的作用，定期发布工程造价分析资料，为评标专家确定“合理低价标”提供参考。事实证明，合理低价竞标只要坚持最佳资源配置原则和公开、公平、公正的原则，工程质量是完全可以保证的。